2月21日，生产管理中心召开节后复工复产会。会议宣贯了城投公司2024年工作会暨一届五次职代会、公司2024年工作会暨一届三次职代会系列会议精神，并紧紧围绕公司年度生产目标任务，就全年生产管理、项目建设、运维管理等重点工作进行了安排部署。

会议要求，一要针对2024年重点工作展开部署，各在建项目、运维项目要严格落实复工前安全检查，人员进场教育。二要以提升价值创造为核心，协同抓好团队建设。三要打造生产管理和项目建设的特色亮点，创先争优、争创细分领域标杆。四要全力以赴，推进各项重点工作落实落地。五要精细考核，有效发挥绩效考核“指挥棒”作用。六要强化成本费用管控，持续压缩非生产经营性开支，持续发扬超前谋划、提前部署、笃行务实、钉牢钉子精神，奋力完成2024年各项指标和各项重点工作。